top of page
on the day before my wedding with my friends at “Mittag”_edited_edited_edited.png

teamcoaching

Een goed team is meer dan de optelsom van individuen. Vertrouwen en verbinding vormen de basis van een sterk team. Als die basis goed is, zijn conflicten geen bedreiging meer, maar kunnen verschillen juist benut worden. Wanneer teamleden elkaar goed kennen, ontstaat begrip voor elkaars talenten én valkuilen. Dat leidt tot betrokkenheid en breder gedragen verantwoordelijkheid.

Redenen voor teamcoaching 

  • begeleiding bij veranderingsprocessen

  • betere communicatie en samenwerking (teambuilding, feedback)

  • het begeleiden naar (meer) zelfsturing

  • begeleiding bij conflicten

  • afstemming van organisatiedoelen en teamcompetenties

  • meer commitment aan het teamdoel

  • transparantie van normen en waarden in het team

  • bewustzijn op teamrollen en functieverhoudingen

  • ondersteuning bij visieontwikkeling

  • het maken van concrete werkafspraken

  • meer werkplezier

  • procesbegeleiding bij themabijeenkomsten

It's a Lego World._edited.jpg

In sommigen teams loopt het al jaren stroef.

Men is er bijna aan gewend. Tot er iemand serieus aan de bel trekt. Teamcoaching is er dan om te helpen de onderlinge communicatie weer op gang te helpen. Maar het kan ook goed functionerende teams helpen te excelleren.

Home nursery Playmobil figures toy. Parents with kids. Stay togehter_edited.jpg
Deelinterventies

Soms is het nodig te starten met een oriënterende en onderzoekende fase. Wij observeren vergaderingen en/of voeren individuele gesprekken. We geven feedback en brengen verslag uit. We leren de organisatie kennen en kunnen inschatten waar het team het meest bij gebaat is.

Vervolgens kan in overleg met de opdrachtgever de coaching een meer sturende vorm aannemen. Ook kan dan besloten worden andere middelen, zoals training of intervisie, in te zetten.​

Bronnen

  • Systemisch werk

  • Theorie U & dialoog

  • Piramide van Lencioni

  • Geweldloze communicatie

  • Tri-Energetica

  • Transactionele analyse

  • Deep democracy | 

Het disfunctioneren van een team kent altijd een historie. 

Het niet zorgvuldig doorlopen van een fusie bijvoorbeeld. Of een onverkwikkelijk verlopen vertrek van een gewaardeerd teamlid of leidinggevende. Systemische interventies kunnen helpen het verleden te eren en de balans te herstellen.

Contact

Drususstraat 2

2025 BS Haarlem
 

​​Marijke Levelink
+31 (0)6 40097867

m.levelink[a]horusconsult.nl

 

 

Sander van Hesteren

+31 (0)6 48548135

vanhesteren[a]horusconsult.nl​

  • LinkedIn
  • Black Facebook Icon
  • Black Instagram Icon
  • LinkedIn
  • Black Facebook Icon
  • Black Instagram Icon
CoachingHaarlemLogoHorusConsult.gif

Dank voor je bericht!

stuur een bericht

© 2026 by HorusConsult fotografie en website: Sander

bottom of page